为进一步提升财务工作质量，更好的保障公司经营发展，4月20日，爱游戏客户端(中国)有限公司召开2023年一季度财务工作会。公司党委书记、董事长、总经理张骏出席会议并讲话，党委委员、总会计师周菁进行工作部署，各子公司财务分管领导、财务部部门负责人及财务人员参会。
会上，爱游戏客户端(中国)有限公司财务管理部系统总结了财务工作完成情况，通报了2022年度及2023年一季度财务指标完成情况、2022年度决算审计管理建议、2023年一季度资金及融资工作情况；三江文旅公司汇报了财务工作履职尽责情况；与会人员围绕会议内容及日常工作开展经验分享交流。
张骏对前期财务工作给予肯定。他强调，财务工作要做到三个统一：统一财务核算及税筹，统一融资及资金调度，统一各业务板块的财务管理。财务人员要与时俱进，紧跟公司整体部署，针对不同发展阶段对财务管理的要求，持续提高财务人员综合能力，加强财务集中管理。针对新一年的财务管理工作，他要求，一是加强财务工作前瞻性。根据业务发展时序及时预判资金缺口，制定资金筹措方式；二是提升财务分析指导性。充分挖掘财务数据价值，为决策层提供数据支持，将财务分析指导经营工作作为财务工作的核心职能；三是促进财务业务一体化。财务工作要结合公司业务实质，使财务发展支撑公司及项目发展；四是推进财务集中化管理。提高财务信息质量，提升财务管理价值创造能力。
会议对2023年度财务工作提出了新目标和新要求，明确了财务工作的各项具体任务。周菁从预算、融资、资金、核算、内控、人员六个方面对财务工作提出了具体要求，一是财务预算管理需要通过动态测算进行监控，做好投资计划和资金计划相结合，要用财务指标反推利润缺口；二是融资要实现片区统一管理，全方位联动。坚持投融一体化，提前谋划预知风险，努力解决债务和资金问题；三是加强资金全面统筹管理。通过全级次公司统一调配，加强现金流管理，提高资金使用效率；四是进一步规范会计核算。制定统一标准，增加信息化手段，按板块分工，初步实现宜昌片区财务人员集中管理；五是进一步健全财务监督职能。严肃财经纪律，杜绝违法违纪，将审计融入财务监督，重点关注融资资金使用和债务风险的管控；六是持续加强财务团队建设。完善财务人员委派制，双线负责及双向考核制度，不相容岗位分离，服务于企业的同时保持独立客观性。
会议号召财务战线全体员工以助力完成公司经营目标为核心，以预算管理、自查自纠为抓手，践行全流程财务监督，聚焦提升财务人员政策研判能力、业财融合能力、洞察分析能力，为公司实现高质量发展作出更大的贡献。